Live. Das Pferd und ich. Vorgesetzte auf dem Prüfstand. – 06.05.2009
Es ging ans Eingemachte. Die Spiegelung des persönlichen Führungs-, Kommando- und Kommunikationsverhaltens durch das Pferd. Compelling ist der Fachausdruck. Vier Workshops mit der oberen Führungsebene. Mit nachhaltiger Wirkung. Feedback 1A. Bilder auf "Klick".

Pflegezentren: Strategie und Entwicklung – 01.05.2009
Das neue Pflegezentrum kommt. Wir unterstützen die leitenden Gremien mit der Strategieerarbeitung, Organisations- und Führungsentwicklung. Unsere Erfahrungen im Projektmanagement anspruchsvoller Vorhaben ist hier wichtig. Die Entwicklung erfolgt zusammen mit allen Beteiligten. Intensiv, fordernd.

Personal-Recruiting unterstützt - Praxisbeispiele – 28.04.2009
Was bringt die Sicherheit, die richtige Führungskraft gefunden zu haben? Unsere Kunden bewerten unsere Unterstützung hoch. Zwanzig Jahre Erfahrung und wissenschaftliche Profile bringen Erfolg. Mehr dazu mit "Klick" auf die Titelzeile.

Qualität im Humanistischen Gymnasium - 300 Schüler – 28.03.2009
Der Abt der Benediktinerabtei erteilte den Auftrag: Die Förderung der Entwicklung des Gymnasiums, gezielt mit einem Qualitäts-Leitbild und dessen schrittweiser Umsetzung. Wir arbeiten wie immer mit dem systemischen Ansatz, zusammen mit der repräsentativen Steuergruppe aus allen Bereichen und Stufen.

Für 120 Lehrpersonen, Schulleiter, Schulräte: Impulse – 21.03.2009
Der Weiterbildungstag steht unter dem Motto "Werte und Haltungen". Als Hauptreferent und Workshopleiter bringen wir neue Ideen ein. Kennen Sie Ihre Werte? Welche Haltungen prägen Ihr Leben? Welche Sinn-vollen Spuren hinterlassen Sie? Wir befassen uns seit über vierzig Jahren mit Fragen nach dem Sinn, möglichen Lebensentwürfen etc. Die Feedbacks sind ausgezeichnet.

LOST & FOUND. DER SINN. Selbstführung mit unserem Buch-Set. – 19.03.2009
Der Sinn. Eine zunehmend wichtige Frage. In Change-Situationen, im Coaching. Unser neues Werte- und Sinn-Tool arbeitet mit 52 Kurzgeschichten und einem passenden Karten-Set. Es ist schon 1'026 mal im Einsatz bei Kunden, Beratern und Coaches in der Schweiz und in der BRD. Klicken Sie oben!

Coachings in der Praxis - auch im Krisenfall. Weitere Zunahme – 15.03.2009
Coaching: Auf der individuellen und Team-Ebene haben unsere Mandate zugenommen. Wir haben zwölf Jahre Erfahrung. Die Feedbacks sind sehr gut und dokumentiert. Bitte lesen Sie mit Klick weiter.

HR-Teamcoaching nach dem Wechsel – 03.02.2009
Das Team im HR-Bereich hat sich personell stark verändert. Darum wird in der neuen Zusammensetzung ein Teamcoaching eingesetzt. Wir planen und leiten diesen Workshop. Mit State-of-the-Art und mit der Erarbeitung von Grundlagen für die neue Positionierung.

Am Zürichsee: Strategische Führung im Schulrat – 20.01.2009
Das Milizsystem funktioniert. Doch der Anspruch an die professionelle Führung wächst. Wir erarbeiten neue Strukturen und Ressorts. Dazu die Gesamtstrategie und die Ressortstrategien. In kurzen Arbeitssitzungen, mit allen Beteiligten. Und bringen unser Know How und die Erfahrungen unserer Schul-Beratungen ein, damit es zielgerichtet ist und das Rad nicht neu erfunden wird.

Strategie 2012 für die Pensionkasse – 15.01.2009
Eine PK mit mehreren Milliarden im Portefeuille und tausenden von Kunden. Da ist die Marktstrategie wichtig. Mit einem Forum holten wir das Expertenwissen ein. Dann erarbeiteten wir mit Geschäftsleitung und Verwaltungsrat die Marktstrategie. Eine intensive, griffige Strategieübung für die Praxis.

Veränderung und Wandel in der Kirchgemeinde – 29.10.2008
Unsere Organisationsanalyse im 2007 hat alle Beteiligten systemisch mit eingebunden. In sieben Bereichen wurden Verbesserungspotentiale eruiert. Unsere konkreten Empfehlungen haben wir nun auch schrittweise mit den Beteiligten umgesetzt. Die Ergebnisse werden vom Kunden als sehr gut eingestuft. Ein Bild gibt Eindrücke. Klicken Sie einfach auf die Titelzeile.

Eine neue Abteilung - das Kick off – 21.10.2008
Im Kernkraftwerk wird eine neue Abteilung aus der Taufe gehoben. Wir gestalten, planen und moderieren die Kick-off Veranstaltung. Kompetenzen, Positionierung, Werte und das Team sind gefragt. Sehen Sie selbst mit Anklicken.

Qualitäts-Leitbild der Schule • ein intensiver Prozess – 14.10.2008
Das Q-Leitbild ist durch die Steuergruppe erarbeitet worden. Mit Konzept, Grundsätzen, Prozessablauf von uns. Dann leiteten wir die Evaluation mit 60 Lehrpersonen. Auch hier gilt: Der Weg ist so wichtig wie das Ergebnis.

Burnout und Prophylaxe im Bildungsbereich – 28.09.2008
Schulrat und Schulleitungen stellten sich den Fragen: Wie kann ich meine Leistungsfähigkeit erhalten? Was kann ich in der Prophylaxe tun? Ist Burnout nur ein Modebegriff oder mehr? Nachdenklich, betroffen und mit Ansätzen für die eigene Lebenspraxis.

Das aufstrebende Gemeindekader • Führung mit Zielen – 21.09.2008
Das Kader dieser aargauischen Gemeinde steht vor der Einführung von Zielvereinbarungsprozessen. Was ist neu? Wie ist unser Führungsverständnis? Ein Input mit vielen Praxisbeispielen plus Leitfaden. Dazu 20 goldene Regeln.

Teamentwicklung von Techn. Fachleuten – 16.09.2008
Das Team setzte sich mit ihren Qualitäten und Schwächen auseinander. Forming-Storming-Norming-Performing waren zu prüfen. Dazu der erlebnisorientierte Parcours. Und Vieles mehr. Alles zielführend. Klicken Sie auf die Titelzeile für das Bild.

Abteilungsleiter und fünf SchulleiterInnen in der Klausur – 12.06.2008
Ein intensiver Weiterbildungsprozess. Die Themen: Persönlichkeit und Verhaltenstendenzen, Teamentwicklung, Führung, Selbstmanagement. Zahlreiche Praxisfälle lagen vor und sind bearbeitet. Neue Erkenntnisse und Impulse zur Selbstführung sind die Ergebnisse. Die Praxis ruft.

Führen heisst intervenieren! Impuls-Seminare für alte Hasen – 20.01.2008
Die rund 100 Führungskräfte haben im Durchschnitt 17 Jahre Führungserfahrung. Wir erstellten das Konzept der IMPULS-SEMINARE. Im Zentrum stehen die Themen BURNOUT, Stress, Sucht und LIFE BALANCE. Keiner, der nicht zahlreiche Impulse mit nahm, ins Büro und nach Hause. Die Bilder unserer 7 Workshops geben Eindrücke, bitte auf den Titel klicken.

Eine attraktive Schwyzer Gemeinde mit Ihrem professionellen Kader – 25.11.2007
Zukunfts-Trends, Change Management und Beziehungen – drei Themen-Schwerpunkte für den Zweitages-Workshop. Unsere Impulse und Erfahrungen halfen mit, die Zukunft im Griff zu haben, soweit dies möglich ist. Und das als Kadermitglied, als Ressort und als Team. Das Ganze erlebnisorientiert. Bitte "klicken" Sie auf den Titel.

Elf SchulleiterInnen im Team-Workshop: In- und Outdoor – 28.10.2007
Die Schulen mit ihren rund 2'200 SchülerInnen werden seit Jahren von 11 SchulleiterInnen geführt. Die zwei Tage in den Bergen haben die Gruppe noch stärker zusammengeschweisst. Es war kalt, aber sehr gut. Unser Konzept, die Leitung und Betreuung beinhaltete auch ein begleitendes Video zur Selbstauswertung. Bilder sehen Sie, wenn Sie auf die Titelzeile klicken.

Gemeindekader im Aargau: Check up – 26.10.2007
Auftritt, Zusammenarbeit und Beziehungen standen im Mittelpunkt. Der Tagesworkshop brachte klare Potentiale zu Tage. Die Bilder (bitte klicken Sie auf die Titelzeile) geben einen Eindruck des Workshops.

Grossgruppen-Intervention für benachteiligte Menschen – 30.09.2007
27 Beteiligte im grossen Raum. Ziel: Schnelle Veränderungen für die Bewohnerinnen und Bewohner des Blindenwohnheims. Alle Stufen sind vertreten, BewohnerInnen, Mitarbeitende, alle Führungskräfte und der Stiftungsrat. Eindrücke davon geben Ihnen die Bilder. Bitte klicken Sie.

Stabsübergabe in der NPO – 06.04.2007
Die Geschäftsführerin hat nach zehn Jahren Entwicklungsarbeit den Lebensabschnitt Retraite erreicht. Sie übergab mit dem ganzen Team der neuen Geschäftsführerin den Stab. Wir erarbeiteten das Konzept und die Vorbereitungen, leiteten den Workshop auf dem Berg und produzierten die DVD. Alles mit Kreationen. Bitte klicken Sie auf den Titel für mehr Informationen.

Kunden-Excellence: Verkaufs- und Betreuungsverhalten verstärken – 16.01.2007
Das Bildungszentrum für Technologie und Management führte mit allen Mitarbeitenden den Workshop zur Kunden-Excellence durch. Unser Konzept, die individuelle und gesamtunternehmerische Ausrichtung auf den Kunden und die Verbesserungspotentiale wurde erarbeitet. Dazu die Kreation. Siehe Bilder mit "Klick" auf die Titelzeile.

Mit 70 Lehrkräften Leitbild-Grundlagen erschaffen – 18.10.2006
Die Schule will sich ein Leitbild geben. Das erfolgt in zwei Stufen. Der Start ist mit allen Lehrkräften und der Schulpflege in einem Tagesworkshop. Sorgfältig suchen, diskutieren, ergänzen und Meinungen bilden. Das Ganze wird im Januar 2007 in einer Arbeitsgruppe zu einem ersten Vorschlag geformt und wieder präsentiert. Sehen Sie die Bilder mit "Klick" auf die Titelzeile.

Kompetenz im Kamin? 120 Kaminfeger bilden sich weiter. – 18.02.2006
Auch Kaminfeger sind in stetiger Weiterbildung, weil die Technik nie Halt macht. Aber nicht nur das - die persönliche Kompetenz und der Umgang mit Kunden wird noch wichtiger. Wir machen für 120 Kaminfeger das Programm. Lesen Sie mit "Klick" auf die Titelzeile weiter.

Schulpflege für 2'200 Schüler: strategisch reduziert - und reorganisiert – 31.01.2006
Schulleitung vor Ort - das bedeutet Neuausrichtung, auch für die Schulpflege. Nach der erfolgreichen Installation der neuen SchulleiterInnen wurde die Schulpflege reorganisiert. Strategisch ausgerichtet, in Ressorts geführt. Lesen Sie mit "Klick" weiter.

Grossbank mit Beziehungsmanagement - im Wahrnehmungs-Parcours – 28.01.2006
Mit unserem Praxis-Konzept WABEZ erhöhten wir in Workshops die Wahrnehmungs- und Beziehungskompetenz von Führungskräften, in Deutsch und Französisch. Bitte weiterlesen mit "Klick".

Sicherheit im KKL: 6 Workshops • 240 Mitarbeiter • 1680 Transfers in die Praxis – 30.11.2005
Sicherheit im Kernkraftwerk hat Priorität. Aber sind wir dessen immer sicher, Tag für Tag? Es gilt, das eigene Sicherheitsverhalten und das der Kollegen kritisch zu hinterfragen. Und mit einer guten Kultur die Sicherheit weiter zu fördern. Mehr über die 6 Praxis-Workshops mit "Klick".

Kommunikations-Agentur im harten Aufwind – 25.10.2005
Kaum eine Branche steht so hart im Gegenwind! Strategische Führung führt auch in harten Zeiten zu Erfolg. Kundenorientierung steht an erster Stelle. Hier mit "Klick" nachzulesen.

Das Beratungs-/Verkaufsgespräch auf dem Prüfstand – mit Video – 21.09.2005
Bis zu 80% der Kaufmotive liegen nicht an der Dienstleistung oder dem Preis! Wie wirkt das Unternehmen im Verkauf - und ich als Berater und Verkäufer? Der Prüfstand brachte es an den Tag. Konkret, moderiert, und von den Kollegen kritisch-konstruktiv beobachtet. Bitte "klicken" Sie.

Bildungsinstitut - Workshop Vision und Prozesse 2005/2008 – 26.08.2005
Kaum ein Markt hat ähnliche Entwicklungen wie in der Bildung. Das gesamtschweizerisch tätige Institut führte einen Workshop für die obersten Führungskräfte durch. Unsere Moderation & Interaktion leiten an, geben Input, einschliesslich des kreativen Happenings. Ergebnisse und Bilder mit "Klick".

Schul-Mandate • eine Vielfalt erfolgreicher Schritte – 14.08.2005
A: An erster Stelle das Projektmanagement: "Einführung von Schulleitungen"
B: Mit 52 Lehrkräften einer Heilpädagogischen Schule ein motivierender Event. C: Zwölf SchulleiterInnen auf dem Prüfstand. D: Leitbilder für 2'200 Schüler. Alles aktuelle Mandate. Bitte lesen Sie mit "klick" weiter.

Optimierung im Kommandoraum - mit Human Performance Improvement – 14.08.2005
Ein intensiv vorbereiteter Workshop mit den Chefs des Kommandoraums dieses Energieunternehmens. Wir arbeiten mit dem Modell des Human Performance Improvements. Bitte lesen Sie mit "klick" weiter.

Führungskräfte-Potentialentwicklung – 31.07.2005
Für 31 Führungskräfte eines marktführenden Unternehmens haben wir die individuelle Potentialentwicklung durchgeführt. Mit wissenschaftlichem Profil, auf den zwei obersten Führungsetagen. Ausgezeichnete Ergebnisse. Lesen Sie bitte mit "klick" mehr.

Ein NPO-Team: Mit Work & Life Balance gegen Burnout-Syndrom – 02.06.2005
Sie sind ständig gefordert. Es geht um Menschen in schwierigen Lebenslagen. Wie kann man sich regenerien? Burnout-Syndrome waren bereits eingetreten! Der Work & Life Balance Workshop gab Stabilität und neue Energie. Dazu die Optimierung von Prozessen. Bitte "klicken" Sie.

Marktforschung: Intensiver Team-Workshop – 28.03.2005
Performance-Erhöhung bei hartem Markt? Der Intensiv-Workshop zeigte, wo das Team steht. Klare Verbesserungspotentiale sind erhoben und die Umsetzung individuell und im Team vereinbart. Dazu das eigene Führungsverhalten. Bitte klicken Sie auf den Titel.

Verhandlungstechnik HARVARD PLUS beim Finanzdienstleister – 10.02.2005
Mit unserem Praxiskonzept HARVARD PLUS schulten wir bereits im 2001/02. Jetzt wurde die nächste Führungsstufe gefördert. In Deutsch und Französisch. Mit "Klick" auf die Titelzeile erfahren Sie mehr.

Schulen: Ein Schloss für 2'200 SchülerInnen und 220 LehrerInnen – 07.01.2005
Einführung von Schulleitungen 2002 bis 2004: Mit unserer "Schloss-Idee" für eine bildhafte Identifikation. Die "Führung der Schule vor Ort" in der Umsetzungsphase ist sensible und harte Coachings-Arbeit. Und im 2004 die weiteren Umsetzungen. Lesen Sie bitte mit Klick.

Energy and Good Vibrations mit 100 Führungskräften – 21.11.2004
Das Framing an einer Grossgruppen-Veranstaltung mit 100 Führungskräften konnten wir übernehmen. Mit Energizing am frühen Morgen und mit der Experience of the Day am Abend: Good Vibrations. Musik, Rhythmus, Body Percussion und Instruments. Ein spezielles Event-Framing mit grossem Applaus. Klicken Sie!

Marktforschungs-Institut 2004: Die Führungskraft als Coach – 04.09.2004
Für das führende internationale Marktforschungs-Institut haben wir den neuen Workshop durchgeführt: "Die Führungskraft als Coach". Mit wichtigen Erkenntnissen. Mit "Klick" sagen wir Ihnen gerne mehr.